德州發動機橡膠葉輪能用塑料袋密封嗎？

市場永遠在變，橡膠葉輪企業固然要適應這種動態變化才能持續生存下去，但盲目追風只能適得其反。適應變化決不能失去自我，不能亂了陣腳，否則沒有沉淀必然會陷入周期性歸零的惡性循環中而始終做不好，更做不大。 以前可以，那是因為競爭對手都很弱，行業整體水平還低，現在環境已截然不同，未來更加沒有機會。 橡膠葉輪行業的進化與變革不能在兩端都不靠的中間想問題，而是必須以終端需求目標為導向，這一點不難理解。
然而，終端需求一方面因人而異，另一方面也隨時間而變，且是持續變化而非一勞永逸的。因此，企業往往疲于奔命還吃力不討好，你始終會感覺到跟不上時代變化的步伐，這是行業普遍存在的突出問題，如果企業不予突圍，那么就不會有未來。 這似乎很難，但并非無解。難，不是難在表層邏輯，而是難在意識深處、難在根深蒂固的慣性思維、難在處理的方法和技術、難在隱性不可視、難在絕對不能就事論事、難在思維方式和哲學素養。
導致這一問題的根源是沒有掌握“變與不變”的辯證關系，沒有建立起最本質的底層邏輯，所以會被表象所迷惑。 底層邏輯既不是純粹的順向思維，即制造業思維；也非所謂的逆向思維，即市場思維。而是從設計和生產的源頭與終極呈現的兩端相向而行的雙向思維。即分別從起始和終點朝著對方的目標去推演，到一定的時候會形成交叉，從交叉到交融，徹底交融后再分別回到自己的原位，這個過程可能會有多次反復，但其過程會產生“生化反應”并最終將徹底打通其中的經脈。
當這個體系重新呈現出來時，你依然會看到它們在形式上似乎還是處在原來的位置，但關系已經發生了質的變化、已經實現了有機的統一。 因此，最佳的途徑就是以不變應萬變，只要有效地實現這一目標，才能在不傷筋動骨的基礎上針對不同的用戶需求實現彈性響應與多元化輸出，才能持續創造更多的精彩。